作者 | 王泽红

出品 | 焦点财经

陈锦石与女儿陈昱含，做了一笔交易。

交易价格3005万元，中南建设将旗下南通中南商业发展有限公司（简称“中南商业”）100%股权，转让给陈昱含控制的南通朗达商业管理有限公司（简称“南通朗达”）。

12月7日，中南建设公告这一消息。

这是一次微不足道的交易，甚至因为交易金额小，都达不到提交股东大会审议的标准，在董事会上直接全票通过。

但这次交易构成了关联交易，陈锦石是中南建设的实控人，持有中南集团55.55%的股权，为中南集团的控股股东；陈锦石与女儿陈昱含、陆亚行（陈锦石之配偶）作为一致行动人共持有中南集团62.97%的股权。

目前，陈锦石是中南建设董事长，陈昱含任董事、副总经理。

自今年初陈凯离职后，陈锦石便将中南建设的房地产业务平台中南置地，全权交予陈昱含打理，由总裁升任为董事长。这一举措，当时也被业界解读为陈凯辅佐二代上位后功成身退。

如今不到一年的时间，陈锦石又将中南商业交到女儿手中，不同于中南置地的职位提升，这次是彻彻底底的剥离，将股权全部出让。

出售股权后，中南建设将失去对中南商业的控制权，财务报表合并范围也将因此发生变更。中南商业也将独立开展业务，与中南建设成合作关系。

此前，中南商业在中南建设的业务范围囊括商业物业项目获取前的可行性研究和获取后的定位服务，以及有关项目商业部分的代建和运营管理工作，运营的项目包括南通崇川中南城、南通海门中南城、盐城盐都中南城等。

此后，在双方合作中，根据项目的不同，制定了相应的费用收取标准：

a．对于项目前期可行性研究，须参照每项目 50 万元，年度最高金额不超过 1,000 万元的标准进行合作；

b．对于项目获取后的咨询服务，须参照每项目 150 万元，年度 最高不超过 1,000 万元的标准进行合作；

c．对于项目商业部分的代建服务，须参照每项 目 5,450 万元每月支付的标准进行合作；

d．对于商业项目的运营管理服务，须参照建筑面积2~4万平方米的项目，筹开期420万元/年，运营期380万元/年；建筑面积4万平方米以上的项目，筹开期720万元/年，运营期620万元/年的固定费用标准。

合作过程中，中南商业可以每个项目收取 500 万元的品牌使用费。

对于此项关联交易，中南建设的解释很简单，也很合理，“本次交易有助于公司进一步聚焦主业，提高投资回报率，并将获得633万元的投资收益”。

这无可挑剔，但股民对此事思虑的显然更深，并抛出了自己的疑问：

“中南建设出售中南商业股权，能否详细介绍下出售的考量？商业运营是具有沉淀价值的，同行都是把商业运营放在上市公司体内的。”

中南建设给出了官方回答，与公告内容不同的是，里面透露出一个重要的信息：

“出售中南商业股权有利于公司进一步聚焦主业，提高运营管理效能。中南商业属于运营服务公司，并不持有商业物业资产，未来独立开展业务，有助于其提升市场竞争能力，有机会培育成独立的上市公司。”

将商业分拆上市并非没有先例，宝龙商业便是先例。如果中南建设有此谋划，此次交易倒更像一次架构梳理，而二代陈昱含便是“掌舵者”。

但从资产情况来看，中南商业目前规模并不大。截至10月31日，中南商业经审计的总资产 9216 万元，总负债 6844 万元，净资产 2372 万元。2019年，中南商业实现营业收入 7423万元，净利润514万元。

本文源自焦点财经